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《辰坤》报

安全及文明施工奖罚规定

1、目的:为了更好地规避安全管理风险,有效地消除违章行为和冒险蛮干的现象,确保施工生产全过程的安全管理。

2、适用范围:本规定适用于公司所属各施工单位、工程和劳务分包单位(以下简称各单位)。

3、依据

3.1《中华人民共和国安全生产法》;

3.2国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》302号令;

3.3北京市人民政府72号令以及《北京市建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护、保卫消防标准》;

3.4《建设工程安全生产管理条例》;

3.5《北京市安全生产条例》。

4、奖励

 

物资管理办法

第一章 总则

一、目的:为规范物资管理工作,明确公司、项目部的工作职权,使公司物资计划、采购、供应、使用及报废处理工作有序进行,特制定本办法;

二、适用范围:本办法适用于公司范围内的物资管理工作;

第二章 职责权限划分

三、公司施工安全管理部职责:

1.负责建立和完善公司《物资管理办法》,并组织实施;

2.负责材料采购信息管理,每月公布一次;

3.负责组织考察材料供方,建立《合格供方名单》,定期考察、更新;

4.负责监督检查材料采购招标;参加重要的材料招标会议;

5.负责审核材料采购及周转材料租赁的计划;

6.监督检查材料供应、验收、现场管理等环节的工作,将材料数量、价格、质量、及时性等管理作为日常管理的重点,协助人力资源部组织材料、保管人员的业务培训;

第三章 物资采购计划

五、开工前项目经理部结合工程实际编制工程物资需用总计划,按工程的进展和公司的要求编制月、周材料采购、加工订货计划并提前三天报送公司审批;

六、 如遇工程变更或特殊情况、不可抗力,导致材料用量增、减,材料的品种、规格、型号发生变化时,项目部在接到相关资料后,及时上报调整计划;

七、材料计划中,要注明所申请材料的名称、规格、数量、进场时间、质量要求等相关要求;材料计划中必须使用法定计量单位,严禁使用“桶”“捆”“箱”等模糊字样。外加工订货计划应附技术资料和加工。

     

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